Prestanite oklijevati. Prije donošenja vaše iduće odluke ili bilo koje druge odluke koja slijedi, pročitajte sljedeće činjenice.
Činjenica br. 1: ne postoji savršena odluka jer život nije savršen.
I to je istina. Ne možete znati koja je alternativa vašoj odluci niti ćete to ikada saznati. Ne postoji vremenski stroj koji bi vas odveo u prošlost ili budućnost i jednostavno ne možete sa sigurnošću znati jeste li donijeli ispravnu odluku ili niste. Što god odlučili, nikada nećete saznati što bi se dogodilo da ste odlučili drugačije.
Dat ću vam primjer…
Zamislite poduzetnika koji je pokrenuo vlastiti posao (umjesto odluke o ostanku na svom radnom mjestu) i ostvario brz rast. Njegova je pretpostavka očito bila ispravna. Ali da bi održao važan sastanak u inozemstvu, morao je letjeti avionom. Avion se srušio i poduzetnik je, nažalost, poginuo.
Pokretanje posla pokazalo bi se kao loša odluka za koju nikako nije mogao znati. Ako pratite moje članke, onda vam je poznata moja čuvena odluka da ne investiram u osnivanje Ubera. Odluku sam ponovio dvaput. S obzirom na trenutnu vrijednost tvrtke, mogao sam zaraditi oko 600 milijuna dolara. Mnogi bi to nazvali velikom pogreškom. Ali isto me je tako ova investicija mogla odvesti u krajeve gdje bih pokupio neku bolest koja bi me već sljedeće godine strpala u grob!
Svatko misli da može donijeti savršenu odluku. Ali savršena odluka ne postoji. Postoji samo život.
Stoga odaberite jednu odluku i budite zadovoljni s njome!
Činjenica br. 2: umjesto donošenja savršenih odluka, stvorite više prilika.
Organizirajte više kraćih sastanka u trajanju od 10-15 minuta koji će vam omogućiti pristup novim poslovnim odnosima. Napravite više analiza tržišta kako biste pronašli uspješnu prodajnu strategiju.
Neke od mojih najboljih poslovnih odluka isprva na papiru nisu izgledale nimalo dobro. Ali na mnogo održanih sastanaka uspjelo mi je doći do nevjerojatnih partnerstava i investicija koje su u početku bile potpuno neočekivane.
Postanite učinkovitiji u onome što radite kako biste mogli iskušati više stvari ne pokušavajući unaprijed “znati” jesu li one dobre ili nisu. To su subjektivni činitelji koje ne možete kontrolirati. Drugim riječima – stvorite dovoljnu količinu prilika koje će vam dati više izgleda za pronalaženje uspjeha i sreće, umjesto da razglabate o tome što bi moglo funkcionirati.
Činjenica br. 3: u 90% slučajeva prava je odluka ona najbrža.
To ne znači da morate biti nepromišljeni, već da pridobijete iskustva i postanete izvrsni u onome što radite bez pretjeranog razmišljanja o svakom potezu.
U svijetu u kojem svatko pokušava donositi savršene odluke, ja krećem u drugom smjeru – za svaku odluku koju donesem smatram da je pogrešna. A ako uspije, sretan sam što sam pogriješio.
Brzinu u donošenju odluke cijenim više od perfekcije jer lošu odluku uvijek mogu ispraviti. Stoga svaku odluka smatram pogrešnom, radujem se onima koje uspiju, a ako se pokaže da odluka nije u redu, učinim nešto drugačije.
To je jedan od glavnih razloga zašto sam tako brzo uspio izgraditi uspješno poslovanje.
Činjenica br. 4: ne razmišljajte o tome što će drugi misliti o vašim pogreškama.
Jednom kada dođete do točke u kojoj više ne razmišljate o tome što drugi o vama misle, stvari se počnu odvijati mnogo brže. Vrijeme koje biste inače potratili na razmišljanje o tome što će drugi misliti, radije uložite u provođenje vaših odluka. Brzina je u današnjem poslovnom svijetu važnija nego ikad, i kada ne razmišljate o drugima, možete se posvetiti fazi provođenja.
To je povezano i s time kako razmišljam o gradnji kulture u organizaciji – kada se u svom radnom okruženju osjećate sigurno, kada možete slobodno razgovarati i biti bez straha hoće li vas netko ugroziti ili potkopati vaš uspjeh. To zaposlenicima omogućuje brže obavljanje njihovog stvarnog posla, umjesto da se bave igrama i spletkama.
Neprestano dajem sve od sebe kako bih se u svakom trenutku mogao posvetiti provođenju svojih “pogrešnih” odluka.
Autor: Gary Vaynerchuk
