Što je dobro vođenje? Kakav savjet biste dali vođi koji teško ispusti uzde ili voli delegirati drugima?
Najčešći odgovor glavnih vođa na pitanje zašto teško ispuste uzde iz ruke je, da imaju osjećaj da su izgubili kontrolu. Brinu da će se njihov brod razbiti i potonuti čim im se ruke maknu s kormila. To je dio ljudske prirode. Kao niži časnik u postrojbi vojnih specijalista, mislio sam da zbog svog imena moram upravljati svime oko sebe. Srećom, veliki broj izvrsnih mentora naučio me je da je pravi pokazatelj dobrog vođe kako ekipa ili organizacija rade nakon što je njezin vođa napusti.
Iako puštanje uzde drugome može biti neugodno, važno je pogledati mimo našeg ega i biti svjestan da delegacija ima zadatak s ekipom, a ne s nama. Bez obzira koliko mislite da ste efikasni, čak i iznimno dobar pojedinac nikada neće moći postići više nego dobra ekipa.
Razmislite o koristima koje možete pridobiti ako prepustite barem dio kontrole i delegirate svoje podređene. Kao prvo, delegiranje će osloboditi Vaše vrijeme, a dodatno vrijeme možete iskoristiti da napravite korak unatrag i u miru donesete strateške odluke, umjesto isključivo taktičkih.
Kao drugo, delegiranje gradi povjerenje jer suradnicima omogućuje da preuzmu “vlasništvo” nad zadacima koje treba izvršiti.
Kao treće, dugoročno delegiranje povećava učinkovitost. Kao posljednje, ali ne i najmanje važno, delegiranje vodi Vas do napretka, jer može da se pokaže da ste u svoju momčad efikasno trenirali odnosno da ste osposobili svoju zamjenu i da ste spremni za sljedeću razinu na ljestvici karijere.
Ali ne zaboravite: svako upravljanje zahtijeva ravnotežu. Od danas do sutra Vaša ekipa bez Vas neće biti sposobna parirati izazovu, ali ćete je postepeno i vremenom za to osposobiti. Ako želite voditi i pobjeđivati, onda morate biti spremni prepustiti barem malo nadzora.
Autor: Mike Sarraille
